Профессиональная переподготовка по курсу Управление телекоммуникационным бизнесом

Стоимость от 14 900р., рассрочка 0% до 6 месяцев
Учитесь сразу после оплаты, не надо ждать набор групп

14 900 ₽ рассрочка 0%

Балтийский институт профессионального образования

О курсе «Управление телекоммуникационным бизнесом»

Программа направлена на освоение методов стратегического управления деятельностью телекоммуникационных компаний. Слушатели изучают способы планирования услуг, ценообразования, привлечения абонентов и контроля качества связи. Курс формирует навыки анализа рыночных трендов, управления ресурсами и повышения конкурентоспособности предприятия

Вид обучения Профессиональная переподготовка

Уровень Уровень СПО / Высшее

Часов от 300 ч.

Документ Диплом + приложение

Формат Заочно / дистанционно

Результат Регистрация в ФИС ФРДО и Госуслугах

БИПО — Балтийский институт профессионального образования

Получить консультацию

Стоимость курса

от 14 900 ₽ возможна рассрочка

Выберите объем курса:

300 часов

60 дней обучения

Лицензия
ФИС ФРДО
Госуслуги
Официальный документ

Начать учиться по предоплате 20% 2 980 ₽ Начать учиться за полную стоимость 14 900 ₽

600 часов

120 дней обучения

Лицензия
ФИС ФРДО
Госуслуги
Официальный документ

Начать учиться по предоплате 20% 3 180 ₽ Начать учиться за полную стоимость 15 900 ₽

900 часов

180 дней обучения

Лицензия
ФИС ФРДО
Госуслуги
Официальный документ

Начать учиться по предоплате 20% 3 380 ₽ Начать учиться за полную стоимость 16 900 ₽

Чтобы приступить к обучению, достаточно оплатить 20% от стоимости курса (первоначальный взнос).
Остаток стоимости курса необходимо оплатить до конца обучения.

Категории обучающихся

УЧЕБНЫЙ ПЛАН 300 ч

Профессиональная переподготовка «Управление телекоммуникационным бизнесом» (базовый уровень)

Цель: Формирование базовых знаний и управленческих компетенций в сфере телекоммуникационного бизнеса, освоение основ стратегического управления, маркетинга, финансов и управления персоналом в телеком-отрасли.

Наименование разделов, дисциплин и подразделов	Всего часов
Раздел 1. Телекоммуникационная отрасль: структура, тренды, регулирование
1.1. Эволюция телекоммуникационной отрасли: от традиционной связи к цифровым экосистемам	10
1.2. Структура телеком-рынка: операторы связи, поставщики услуг, вендоры, интеграторы	10
1.3. Государственное регулирование отрасли: лицензирование, стандарты, защита прав потребителей	10
Раздел 2. Стратегическое управление в телеком-бизнесе
2.1. Стратегический анализ телеком-компании: PESTEL, SWOT, анализ конкурентной среды	10
2.2. Формирование стратегии: бизнес-модели, конкурентные преимущества, диверсификация	10
2.3. Реализация стратегии: организационная структура, управление изменениями, KPI	10
Раздел 3. Маркетинг и управление продуктами в телекоме
3.1. Маркетинговые исследования телеком-рынка: анализ потребностей, сегментация, позиционирование	10
3.2. Управление продуктовым портфелем: услуги связи, цифровые сервисы, тарифная политика	10
3.3. Брендинг, клиентский опыт (CX) и продвижение телеком-услуг	10
Раздел 4. Управление персоналом и организационная культура
4.1. Особенности кадрового менеджмента в телеком-компаниях: подбор, адаптация, развитие	10
4.2. Мотивация и оплата труда, системы KPI для технических и коммерческих специалистов	10
4.3. Корпоративная культура, лидерство, управление конфликтами и изменениями	10
Раздел 5. Финансовый менеджмент и экономика телеком-бизнеса
5.1. Основы финансового учёта, бюджетирования и финансового планирования в телекоме	10
5.2. Особенности ценообразования и тарифообразования в отрасли связи	10
5.3. Управление инвестициями и CAPEX/OPEX, оценка эффективности проектов	10
Раздел 6. Управление операционной деятельностью и качеством услуг
6.1. Процессный подход в управлении телеком-оператором: SLA, OSS/BSS, автоматизация	10
6.2. Управление качеством услуг связи: показатели QoS, мониторинг, обратная связь	10
6.3. Управление инцидентами, авариями и непрерывностью бизнеса в телекоме	10
Раздел 7. Управление проектами в телекоммуникационной отрасли
7.1. Методологии управления проектами (Waterfall, Agile, Scrum) в телеком-проектах	10
7.2. Планирование, бюджетирование и управление рисками телеком-проектов	10
7.3. Управление подрядчиками и поставщиками, контроль качества проектов	10
Раздел 8. Инновации и цифровая трансформация телеком-бизнеса
8.1. Цифровая трансформация операторов: переход к цифровым экосистемам	10
8.2. Новые бизнес-модели: облачные сервисы, IoT, Big Data, искусственный интеллект	10
8.3. Управление инновациями, сотрудничество с вендорами и стартапами	10
Раздел 9. Правовые и регуляторные аспекты управления телеком-бизнесом
9.1. Законодательство в сфере связи: ФЗ «О связи», регуляторные требования	10
9.2. Защита персональных данных и информационная безопасность в телекоме	10
9.3. Управление лицензированием, сертификацией и соблюдением отраслевых стандартов	10
Раздел 10. Современные тенденции и управление устойчивым развитием
10.1. Влияние новых технологий (5G, сети нового поколения) на бизнес-стратегии	10
10.2. Устойчивое развитие и ESG-повестка в телеком-отрасли	10
10.3. Управление изменениями, антикризисное управление и адаптация к рыночным шокам	10
Итоговая аттестация
Тестирование	2
ИТОГО	300 ак. часов

УЧЕБНЫЙ ПЛАН 600 ч

Профессиональная переподготовка «Управление телекоммуникационным бизнесом» (расширенный уровень)

Цель: Углублённое освоение методов стратегического, операционного и финансового управления телеком-компанией, формирование навыков управления проектами, инновациями и цифровой трансформацией.

Наименование разделов, дисциплин и подразделов	Всего часов
Раздел 1. Телекоммуникационная отрасль: структура, тренды, регулирование
1.1. Эволюция телекоммуникационной отрасли: от традиционной связи к цифровым экосистемам	20
1.2. Структура телеком-рынка: операторы связи, поставщики услуг, вендоры, интеграторы	20
1.3. Государственное регулирование отрасли: лицензирование, стандарты, защита прав потребителей	20
Раздел 2. Стратегическое управление в телеком-бизнесе
2.1. Стратегический анализ телеком-компании: PESTEL, SWOT, анализ конкурентной среды	20
2.2. Формирование стратегии: бизнес-модели, конкурентные преимущества, диверсификация	20
2.3. Реализация стратегии: организационная структура, управление изменениями, KPI	20
Раздел 3. Маркетинг и управление продуктами в телекоме
3.1. Маркетинговые исследования телеком-рынка: анализ потребностей, сегментация, позиционирование	20
3.2. Управление продуктовым портфелем: услуги связи, цифровые сервисы, тарифная политика	20
3.3. Брендинг, клиентский опыт (CX) и продвижение телеком-услуг	20
Раздел 4. Управление персоналом и организационная культура
4.1. Особенности кадрового менеджмента в телеком-компаниях: подбор, адаптация, развитие	20
4.2. Мотивация и оплата труда, системы KPI для технических и коммерческих специалистов	20
4.3. Корпоративная культура, лидерство, управление конфликтами и изменениями	20
Раздел 5. Финансовый менеджмент и экономика телеком-бизнеса
5.1. Основы финансового учёта, бюджетирования и финансового планирования в телекоме	20
5.2. Особенности ценообразования и тарифообразования в отрасли связи	20
5.3. Управление инвестициями и CAPEX/OPEX, оценка эффективности проектов	20
Раздел 6. Управление операционной деятельностью и качеством услуг
6.1. Процессный подход в управлении телеком-оператором: SLA, OSS/BSS, автоматизация	20
6.2. Управление качеством услуг связи: показатели QoS, мониторинг, обратная связь	20
6.3. Управление инцидентами, авариями и непрерывностью бизнеса в телекоме	20
Раздел 7. Управление проектами в телекоммуникационной отрасли
7.1. Методологии управления проектами (Waterfall, Agile, Scrum) в телеком-проектах	20
7.2. Планирование, бюджетирование и управление рисками телеком-проектов	20
7.3. Управление подрядчиками и поставщиками, контроль качества проектов	20
Раздел 8. Инновации и цифровая трансформация телеком-бизнеса
8.1. Цифровая трансформация операторов: переход к цифровым экосистемам	20
8.2. Новые бизнес-модели: облачные сервисы, IoT, Big Data, искусственный интеллект	20
8.3. Управление инновациями, сотрудничество с вендорами и стартапами	20
Раздел 9. Правовые и регуляторные аспекты управления телеком-бизнесом
9.1. Законодательство в сфере связи: ФЗ «О связи», регуляторные требования	20
9.2. Защита персональных данных и информационная безопасность в телекоме	20
9.3. Управление лицензированием, сертификацией и соблюдением отраслевых стандартов	20
Раздел 10. Современные тенденции и управление устойчивым развитием
10.1. Влияние новых технологий (5G, сети нового поколения) на бизнес-стратегии	20
10.2. Устойчивое развитие и ESG-повестка в телеком-отрасли	20
10.3. Управление изменениями, антикризисное управление и адаптация к рыночным шокам	20
Итоговая аттестация
Тестирование	2
ИТОГО	600 ак. часов

УЧЕБНЫЙ ПЛАН 900 ч

Профессиональная переподготовка «Управление телекоммуникационным бизнесом» (профессиональный уровень)

Цель: Формирование экспертных компетенций в области управления телекоммуникационным бизнесом, включая стратегическое планирование, управление инновациями, финансовое моделирование, управление изменениями и научно-методическую работу.

Наименование разделов, дисциплин и подразделов	Всего часов
Раздел 1. Телекоммуникационная отрасль: структура, тренды, регулирование
1.1. Эволюция телекоммуникационной отрасли: от традиционной связи к цифровым экосистемам	30
1.2. Структура телеком-рынка: операторы связи, поставщики услуг, вендоры, интеграторы	30
1.3. Государственное регулирование отрасли: лицензирование, стандарты, защита прав потребителей	30
Раздел 2. Стратегическое управление в телеком-бизнесе
2.1. Стратегический анализ телеком-компании: PESTEL, SWOT, анализ конкурентной среды	30
2.2. Формирование стратегии: бизнес-модели, конкурентные преимущества, диверсификация	30
2.3. Реализация стратегии: организационная структура, управление изменениями, KPI	30
Раздел 3. Маркетинг и управление продуктами в телекоме
3.1. Маркетинговые исследования телеком-рынка: анализ потребностей, сегментация, позиционирование	30
3.2. Управление продуктовым портфелем: услуги связи, цифровые сервисы, тарифная политика	30
3.3. Брендинг, клиентский опыт (CX) и продвижение телеком-услуг	30
Раздел 4. Управление персоналом и организационная культура
4.1. Особенности кадрового менеджмента в телеком-компаниях: подбор, адаптация, развитие	30
4.2. Мотивация и оплата труда, системы KPI для технических и коммерческих специалистов	30
4.3. Корпоративная культура, лидерство, управление конфликтами и изменениями	30
Раздел 5. Финансовый менеджмент и экономика телеком-бизнеса
5.1. Основы финансового учёта, бюджетирования и финансового планирования в телекоме	30
5.2. Особенности ценообразования и тарифообразования в отрасли связи	30
5.3. Управление инвестициями и CAPEX/OPEX, оценка эффективности проектов	30
Раздел 6. Управление операционной деятельностью и качеством услуг
6.1. Процессный подход в управлении телеком-оператором: SLA, OSS/BSS, автоматизация	30
6.2. Управление качеством услуг связи: показатели QoS, мониторинг, обратная связь	30
6.3. Управление инцидентами, авариями и непрерывностью бизнеса в телекоме	30
Раздел 7. Управление проектами в телекоммуникационной отрасли
7.1. Методологии управления проектами (Waterfall, Agile, Scrum) в телеком-проектах	30
7.2. Планирование, бюджетирование и управление рисками телеком-проектов	30
7.3. Управление подрядчиками и поставщиками, контроль качества проектов	30
Раздел 8. Инновации и цифровая трансформация телеком-бизнеса
8.1. Цифровая трансформация операторов: переход к цифровым экосистемам	30
8.2. Новые бизнес-модели: облачные сервисы, IoT, Big Data, искусственный интеллект	30
8.3. Управление инновациями, сотрудничество с вендорами и стартапами	30
Раздел 9. Правовые и регуляторные аспекты управления телеком-бизнесом
9.1. Законодательство в сфере связи: ФЗ «О связи», регуляторные требования	30
9.2. Защита персональных данных и информационная безопасность в телекоме	30
9.3. Управление лицензированием, сертификацией и соблюдением отраслевых стандартов	30
Раздел 10. Современные тенденции и управление устойчивым развитием
10.1. Влияние новых технологий (5G, сети нового поколения) на бизнес-стратегии	30
10.2. Устойчивое развитие и ESG-повестка в телеком-отрасли	30
10.3. Управление изменениями, антикризисное управление и адаптация к рыночным шокам	30
Итоговая аттестация
Тестирование	2
ИТОГО	900 ак. часов

УЧЕБНЫЙ ПЛАН 1200 ч

Профессиональная переподготовка «Управление телекоммуникационным бизнесом» (экспертный уровень)

Цель: Формирование высшего уровня профессиональной компетентности в сфере управления телекоммуникационным бизнесом, включая стратегическое развитие, управление холдингами, международную экспансию, инновационные бизнес-модели, научно-исследовательскую деятельность и наставничество.

Наименование разделов, дисциплин и подразделов	Всего часов
Раздел 1. Телекоммуникационная отрасль: структура, тренды, регулирование
1.1. Эволюция телекоммуникационной отрасли: от традиционной связи к цифровым экосистемам	40
1.2. Структура телеком-рынка: операторы связи, поставщики услуг, вендоры, интеграторы	40
1.3. Государственное регулирование отрасли: лицензирование, стандарты, защита прав потребителей	40
Раздел 2. Стратегическое управление в телеком-бизнесе
2.1. Стратегический анализ телеком-компании: PESTEL, SWOT, анализ конкурентной среды	40
2.2. Формирование стратегии: бизнес-модели, конкурентные преимущества, диверсификация	40
2.3. Реализация стратегии: организационная структура, управление изменениями, KPI	40
Раздел 3. Маркетинг и управление продуктами в телекоме
3.1. Маркетинговые исследования телеком-рынка: анализ потребностей, сегментация, позиционирование	40
3.2. Управление продуктовым портфелем: услуги связи, цифровые сервисы, тарифная политика	40
3.3. Брендинг, клиентский опыт (CX) и продвижение телеком-услуг	40
Раздел 4. Управление персоналом и организационная культура
4.1. Особенности кадрового менеджмента в телеком-компаниях: подбор, адаптация, развитие	40
4.2. Мотивация и оплата труда, системы KPI для технических и коммерческих специалистов	40
4.3. Корпоративная культура, лидерство, управление конфликтами и изменениями	40
Раздел 5. Финансовый менеджмент и экономика телеком-бизнеса
5.1. Основы финансового учёта, бюджетирования и финансового планирования в телекоме	40
5.2. Особенности ценообразования и тарифообразования в отрасли связи	40
5.3. Управление инвестициями и CAPEX/OPEX, оценка эффективности проектов	40
Раздел 6. Управление операционной деятельностью и качеством услуг
6.1. Процессный подход в управлении телеком-оператором: SLA, OSS/BSS, автоматизация	40
6.2. Управление качеством услуг связи: показатели QoS, мониторинг, обратная связь	40
6.3. Управление инцидентами, авариями и непрерывностью бизнеса в телекоме	40
Раздел 7. Управление проектами в телекоммуникационной отрасли
7.1. Методологии управления проектами (Waterfall, Agile, Scrum) в телеком-проектах	40
7.2. Планирование, бюджетирование и управление рисками телеком-проектов	40
7.3. Управление подрядчиками и поставщиками, контроль качества проектов	40
Раздел 8. Инновации и цифровая трансформация телеком-бизнеса
8.1. Цифровая трансформация операторов: переход к цифровым экосистемам	40
8.2. Новые бизнес-модели: облачные сервисы, IoT, Big Data, искусственный интеллект	40
8.3. Управление инновациями, сотрудничество с вендорами и стартапами	40
Раздел 9. Правовые и регуляторные аспекты управления телеком-бизнесом
9.1. Законодательство в сфере связи: ФЗ «О связи», регуляторные требования	40
9.2. Защита персональных данных и информационная безопасность в телекоме	40
9.3. Управление лицензированием, сертификацией и соблюдением отраслевых стандартов	40
Раздел 10. Современные тенденции и управление устойчивым развитием
10.1. Влияние новых технологий (5G, сети нового поколения) на бизнес-стратегии	40
10.2. Устойчивое развитие и ESG-повестка в телеком-отрасли	40
10.3. Управление изменениями, антикризисное управление и адаптация к рыночным шокам	40
Итоговая аттестация
Тестирование	2
ИТОГО	1200 ак. часов

Лицензия и документы

Балтийский институт профессионального образования имеет бессрочную лицензию Министерства Образования № Л035-01236-39-00644354 от 20.03.2023 г.

Весь процесс обучения проходит официально, выдаваемые документы вносятся в единый реестр Лицензия ФИС ФРДО и отображаются в личном кабинете на Госуслугах в разделе Образование.

Проверить лицензию

Нажмите на фото для увеличения

Документ об окончании

По итогам успешного освоения программы профессиональной переподготовки и прохождения итоговой аттестации вам выдаётся Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с приложением, в котором перечислены изученные дисциплины, объём часов и полученные компетенции.
Это официальный документ, который даёт право на ведение нового вида профессиональной деятельности и подтверждает вашу квалификацию на законодательном уровне. Диплом ценится государственными и коммерческими структурами, а также является надёжным основанием для прохождения аттестации, лицензирования и карьерного роста.

Ваши гарантии:

Федеральный учёт: Сведения о документе вносятся в ФИС ФРДО (Федеральный реестр сведений об образовании). Это гарантирует подлинность диплома для любого работодателя и защищает его от подделки.
Цифровое портфолио: Данные об обучении автоматически отображаются в вашем личном кабинете на Госуслугах (раздел «Образование»»). Вы всегда можете оперативно предоставить ссылку или скриншот как официальное подтверждение своей квалификации.

Диплом о профессиональной переподготовке

Нажмите на фото для увеличения

Полная юридическая защита вашего диплома

Вы получаете официальный документ установленного образца с обязательной регистрацией в государственном реестре ФИС ФРДО — и нашу бессрочную правовую поддержку. Если у работодателя или проверяющих органов возникнут вопросы, наш юридический отдел возьмёт сопровождение на себя и подтвердит легитимность вашего обучения на всех уровнях.

Отзывы наших студентов

????? 4.9 • 127 отзывов

2GIS 10.02.2025

Любовь Московкина

?????

Хочу поделиться своим положительным опытом заочного обучения! Все максимально удобно: документы приняли через электронную почту без лишней волокиты, а процесс оплаты очень порадовал своей простотой. И, конечно, отдельная благодарность секретарю Екатерине! Всегда на связи, всё объяснит и поможет разобраться в любых вопросах. Спасибо за такой комфортный учебный процесс!

2GIS 15.03.2025

Natalia K

?????

Бесценный опыт для расширения профессиональных компетенций. Обучение, необходимое современному специалисту. Я, практикующий психолог с более чем 20-летним стажем, завершила в БИПО дистанционное обучение сразу по двум программам: «Ароматерапия» и «Технологии эстетических услуг». Программы глубокие, информативные, составлены профессионалами. Материал подаётся структурированно, легко усваивается. Особо хочу отметить отличную организацию учебного процесса – всё чётко, понятно, без сбоев. Кураторы всегда на связи и оперативно помогают. Благодарю весь коллектив БИПО за возможность получить новые знания и вдохновение для дальнейшей работы!

2GIS 20.01.2025

Вячеслав Архипов

?????

Компания БИПО выполнила полностью свои договорные обязательства. На все вопросы был чёткий, ясный ответ. Персонал компании профессионально подходил к обучению. Очень доволен, что выбрал именно этот институт для повышения квалификации. Всё организовано на высоком уровне, материалы доступны, преподаватели компетентны. Рекомендую всем, кто ценит своё время и хочет получить качественное образование без лишних хлопот.

2GIS 22.03.2025

Елена Ш.

?????

Проходила курс профессиональной переподготовки с целью смены сферы деятельности. Программа очень насыщенная и глубокая, охватывает все необходимые аспекты с нуля. Несмотря на большой объем информации, учиться было интересно благодаря грамотной подаче. Теперь чувствую себя уверенно на новом месте работы. Огромная благодарность институту за возможность получить качественное образование и новую профессию в короткие сроки.

Яндекс.Карты 28.02.2025

Михаил О.

?????

Замечательный институт и его профессиональный коллектив, очень сильно понравилось обучение, что можно совмещать с работой и проходить курс в свободное время не нарушая границы своего организма) Если ищите для себя новую профессию или хотите поднять свои знания в уже знакомой для вас, то этот замечательный институт - ваш выбор!

Яндекс.Карты 05.02.2025

кириллос город

?????

Отличное учебное заведение, всегда на связи, все вопросы по организации и учебному процессу быстро решались. Был рад сотрудничеству. Дистанционный формат очень удобен, личный кабинет понятный, тесты сдаются легко. Всем рекомендую!

Zoon.ru 10.01.2025

Валерия

?????

Я прошла обучение в Балтийском институте профессионального образования - с августа по декабрь, и осталась очень довольна полученными знаниями и опытом. Программа обучения была хорошо структурирована. Особенно хотелось бы подчеркнуть индивидуальный подход к каждому студенту и современную материально-техническую базу института. Все обучение проходило в дружественной и профессиональной атмосфере, что позволило мне максимально эффективно освоить новые навыки и подготовиться к дальнейшей карьере. Рекомендую данный институт всем, кто ищет качественное профессиональное образование!

Zoon.ru 01.03.2025

Иван Фрменко

?????

Учился в БИПО на биолога дистанционно. Очень удобный формат для совмещения с работой, не нужно никуда ездить и отпрашиваться. Все материалы доступны онлайн, тесты сдаются через интернет. Получил хорошую теоретическую базу, которую смог применять на практике. Для занятых людей отличное решение.

Zoon.ru 18.02.2025

Ирина Викторовна

?????

Прошли в БИПО курс по охране труда. Спасибо огромное за оперативность! Быстро подписали договор по ЭДО, оплатили, прошли курс и документы у нас! Сергею спасибо за скидку;)

Оставить заявку на обучение

Заполните форму, и мы подберем программу под вашу должность или организацию.

Балтийский институт
профессионального образования

Вопрос-ответ

Профессиональная переподготовка по курсу Управление телекоммуникационным бизнесом