Профессиональная переподготовка по курсу Управление телекоммуникационным бизнесом

Диплом о профессиональной переподготовке

Стоимость от 14 900р., рассрочка 0% до 6 месяцев
Учитесь сразу после оплаты, не надо ждать набор групп

14 900 ₽ рассрочка 0%

Балтийский институт профессионального образования

О курсе «Управление телекоммуникационным бизнесом»

Программа направлена на освоение методов стратегического управления деятельностью телекоммуникационных компаний. Слушатели изучают способы планирования услуг, ценообразования, привлечения абонентов и контроля качества связи. Курс формирует навыки анализа рыночных трендов, управления ресурсами и повышения конкурентоспособности предприятия

Вид обучения Профессиональная переподготовка

Уровень Уровень СПО / Высшее

Часов от 300 ч.

Документ Диплом + приложение

Формат Заочно / дистанционно

Результат Регистрация в ФИС ФРДО и Госуслугах

Доступ к материалам сохраняется без ограничения по времени

Получить консультацию

Стоимость курса

от 14 900 ₽ возможна рассрочка

Выберите объем курса:

300 часов

60 дней обучения

Лицензия
ФИС ФРДО
Госуслуги
Официальный документ

Начать учиться по предоплате 20% 2 980 ₽ Начать учиться за полную стоимость 14 900 ₽

600 часов

120 дней обучения

Лицензия
ФИС ФРДО
Госуслуги
Официальный документ

Начать учиться по предоплате 20% 3 180 ₽ Начать учиться за полную стоимость 15 900 ₽

900 часов

180 дней обучения

Лицензия
ФИС ФРДО
Госуслуги
Официальный документ

Начать учиться по предоплате 20% 3 380 ₽ Начать учиться за полную стоимость 16 900 ₽

Чтобы приступить к обучению, достаточно оплатить 20% от стоимости курса (первоначальный взнос).
Остаток стоимости курса необходимо оплатить до конца обучения.

Категории обучающихся

УЧЕБНЫЙ ПЛАН 300 ч

Профессиональная переподготовка «Управление телекоммуникационным бизнесом» (базовый уровень)

Цель: Формирование базовых знаний и управленческих компетенций в сфере телекоммуникационного бизнеса, освоение основ стратегического управления, маркетинга, финансов и управления персоналом в телеком-отрасли.

Наименование разделов, дисциплин и подразделов	Всего часов
Раздел 1. Телекоммуникационная отрасль: структура, тренды, регулирование
1.1. Эволюция телекоммуникационной отрасли: от традиционной связи к цифровым экосистемам	10
1.2. Структура телеком-рынка: операторы связи, поставщики услуг, вендоры, интеграторы	10
1.3. Государственное регулирование отрасли: лицензирование, стандарты, защита прав потребителей	10
Раздел 2. Стратегическое управление в телеком-бизнесе
2.1. Стратегический анализ телеком-компании: PESTEL, SWOT, анализ конкурентной среды	10
2.2. Формирование стратегии: бизнес-модели, конкурентные преимущества, диверсификация	10
2.3. Реализация стратегии: организационная структура, управление изменениями, KPI	10
Раздел 3. Маркетинг и управление продуктами в телекоме
3.1. Маркетинговые исследования телеком-рынка: анализ потребностей, сегментация, позиционирование	10
3.2. Управление продуктовым портфелем: услуги связи, цифровые сервисы, тарифная политика	10
3.3. Брендинг, клиентский опыт (CX) и продвижение телеком-услуг	10
Раздел 4. Управление персоналом и организационная культура
4.1. Особенности кадрового менеджмента в телеком-компаниях: подбор, адаптация, развитие	10
4.2. Мотивация и оплата труда, системы KPI для технических и коммерческих специалистов	10
4.3. Корпоративная культура, лидерство, управление конфликтами и изменениями	10
Раздел 5. Финансовый менеджмент и экономика телеком-бизнеса
5.1. Основы финансового учёта, бюджетирования и финансового планирования в телекоме	10
5.2. Особенности ценообразования и тарифообразования в отрасли связи	10
5.3. Управление инвестициями и CAPEX/OPEX, оценка эффективности проектов	10
Раздел 6. Управление операционной деятельностью и качеством услуг
6.1. Процессный подход в управлении телеком-оператором: SLA, OSS/BSS, автоматизация	10
6.2. Управление качеством услуг связи: показатели QoS, мониторинг, обратная связь	10
6.3. Управление инцидентами, авариями и непрерывностью бизнеса в телекоме	10
Раздел 7. Управление проектами в телекоммуникационной отрасли
7.1. Методологии управления проектами (Waterfall, Agile, Scrum) в телеком-проектах	10
7.2. Планирование, бюджетирование и управление рисками телеком-проектов	10
7.3. Управление подрядчиками и поставщиками, контроль качества проектов	10
Раздел 8. Инновации и цифровая трансформация телеком-бизнеса
8.1. Цифровая трансформация операторов: переход к цифровым экосистемам	10
8.2. Новые бизнес-модели: облачные сервисы, IoT, Big Data, искусственный интеллект	10
8.3. Управление инновациями, сотрудничество с вендорами и стартапами	10
Раздел 9. Правовые и регуляторные аспекты управления телеком-бизнесом
9.1. Законодательство в сфере связи: ФЗ «О связи», регуляторные требования	10
9.2. Защита персональных данных и информационная безопасность в телекоме	10
9.3. Управление лицензированием, сертификацией и соблюдением отраслевых стандартов	10
Раздел 10. Современные тенденции и управление устойчивым развитием
10.1. Влияние новых технологий (5G, сети нового поколения) на бизнес-стратегии	10
10.2. Устойчивое развитие и ESG-повестка в телеком-отрасли	10
10.3. Управление изменениями, антикризисное управление и адаптация к рыночным шокам	10
Итоговая аттестация
Тестирование	2
ИТОГО	300 ак. часов

УЧЕБНЫЙ ПЛАН 600 ч

Профессиональная переподготовка «Управление телекоммуникационным бизнесом» (расширенный уровень)

Цель: Углублённое освоение методов стратегического, операционного и финансового управления телеком-компанией, формирование навыков управления проектами, инновациями и цифровой трансформацией.

Наименование разделов, дисциплин и подразделов	Всего часов
Раздел 1. Телекоммуникационная отрасль: структура, тренды, регулирование
1.1. Эволюция телекоммуникационной отрасли: от традиционной связи к цифровым экосистемам	20
1.2. Структура телеком-рынка: операторы связи, поставщики услуг, вендоры, интеграторы	20
1.3. Государственное регулирование отрасли: лицензирование, стандарты, защита прав потребителей	20
Раздел 2. Стратегическое управление в телеком-бизнесе
2.1. Стратегический анализ телеком-компании: PESTEL, SWOT, анализ конкурентной среды	20
2.2. Формирование стратегии: бизнес-модели, конкурентные преимущества, диверсификация	20
2.3. Реализация стратегии: организационная структура, управление изменениями, KPI	20
Раздел 3. Маркетинг и управление продуктами в телекоме
3.1. Маркетинговые исследования телеком-рынка: анализ потребностей, сегментация, позиционирование	20
3.2. Управление продуктовым портфелем: услуги связи, цифровые сервисы, тарифная политика	20
3.3. Брендинг, клиентский опыт (CX) и продвижение телеком-услуг	20
Раздел 4. Управление персоналом и организационная культура
4.1. Особенности кадрового менеджмента в телеком-компаниях: подбор, адаптация, развитие	20
4.2. Мотивация и оплата труда, системы KPI для технических и коммерческих специалистов	20
4.3. Корпоративная культура, лидерство, управление конфликтами и изменениями	20
Раздел 5. Финансовый менеджмент и экономика телеком-бизнеса
5.1. Основы финансового учёта, бюджетирования и финансового планирования в телекоме	20
5.2. Особенности ценообразования и тарифообразования в отрасли связи	20
5.3. Управление инвестициями и CAPEX/OPEX, оценка эффективности проектов	20
Раздел 6. Управление операционной деятельностью и качеством услуг
6.1. Процессный подход в управлении телеком-оператором: SLA, OSS/BSS, автоматизация	20
6.2. Управление качеством услуг связи: показатели QoS, мониторинг, обратная связь	20
6.3. Управление инцидентами, авариями и непрерывностью бизнеса в телекоме	20
Раздел 7. Управление проектами в телекоммуникационной отрасли
7.1. Методологии управления проектами (Waterfall, Agile, Scrum) в телеком-проектах	20
7.2. Планирование, бюджетирование и управление рисками телеком-проектов	20
7.3. Управление подрядчиками и поставщиками, контроль качества проектов	20
Раздел 8. Инновации и цифровая трансформация телеком-бизнеса
8.1. Цифровая трансформация операторов: переход к цифровым экосистемам	20
8.2. Новые бизнес-модели: облачные сервисы, IoT, Big Data, искусственный интеллект	20
8.3. Управление инновациями, сотрудничество с вендорами и стартапами	20
Раздел 9. Правовые и регуляторные аспекты управления телеком-бизнесом
9.1. Законодательство в сфере связи: ФЗ «О связи», регуляторные требования	20
9.2. Защита персональных данных и информационная безопасность в телекоме	20
9.3. Управление лицензированием, сертификацией и соблюдением отраслевых стандартов	20
Раздел 10. Современные тенденции и управление устойчивым развитием
10.1. Влияние новых технологий (5G, сети нового поколения) на бизнес-стратегии	20
10.2. Устойчивое развитие и ESG-повестка в телеком-отрасли	20
10.3. Управление изменениями, антикризисное управление и адаптация к рыночным шокам	20
Итоговая аттестация
Тестирование	2
ИТОГО	600 ак. часов

УЧЕБНЫЙ ПЛАН 900 ч

Профессиональная переподготовка «Управление телекоммуникационным бизнесом» (профессиональный уровень)

Цель: Формирование экспертных компетенций в области управления телекоммуникационным бизнесом, включая стратегическое планирование, управление инновациями, финансовое моделирование, управление изменениями и научно-методическую работу.

Наименование разделов, дисциплин и подразделов	Всего часов
Раздел 1. Телекоммуникационная отрасль: структура, тренды, регулирование
1.1. Эволюция телекоммуникационной отрасли: от традиционной связи к цифровым экосистемам	30
1.2. Структура телеком-рынка: операторы связи, поставщики услуг, вендоры, интеграторы	30
1.3. Государственное регулирование отрасли: лицензирование, стандарты, защита прав потребителей	30
Раздел 2. Стратегическое управление в телеком-бизнесе
2.1. Стратегический анализ телеком-компании: PESTEL, SWOT, анализ конкурентной среды	30
2.2. Формирование стратегии: бизнес-модели, конкурентные преимущества, диверсификация	30
2.3. Реализация стратегии: организационная структура, управление изменениями, KPI	30
Раздел 3. Маркетинг и управление продуктами в телекоме
3.1. Маркетинговые исследования телеком-рынка: анализ потребностей, сегментация, позиционирование	30
3.2. Управление продуктовым портфелем: услуги связи, цифровые сервисы, тарифная политика	30
3.3. Брендинг, клиентский опыт (CX) и продвижение телеком-услуг	30
Раздел 4. Управление персоналом и организационная культура
4.1. Особенности кадрового менеджмента в телеком-компаниях: подбор, адаптация, развитие	30
4.2. Мотивация и оплата труда, системы KPI для технических и коммерческих специалистов	30
4.3. Корпоративная культура, лидерство, управление конфликтами и изменениями	30
Раздел 5. Финансовый менеджмент и экономика телеком-бизнеса
5.1. Основы финансового учёта, бюджетирования и финансового планирования в телекоме	30
5.2. Особенности ценообразования и тарифообразования в отрасли связи	30
5.3. Управление инвестициями и CAPEX/OPEX, оценка эффективности проектов	30
Раздел 6. Управление операционной деятельностью и качеством услуг
6.1. Процессный подход в управлении телеком-оператором: SLA, OSS/BSS, автоматизация	30
6.2. Управление качеством услуг связи: показатели QoS, мониторинг, обратная связь	30
6.3. Управление инцидентами, авариями и непрерывностью бизнеса в телекоме	30
Раздел 7. Управление проектами в телекоммуникационной отрасли
7.1. Методологии управления проектами (Waterfall, Agile, Scrum) в телеком-проектах	30
7.2. Планирование, бюджетирование и управление рисками телеком-проектов	30
7.3. Управление подрядчиками и поставщиками, контроль качества проектов	30
Раздел 8. Инновации и цифровая трансформация телеком-бизнеса
8.1. Цифровая трансформация операторов: переход к цифровым экосистемам	30
8.2. Новые бизнес-модели: облачные сервисы, IoT, Big Data, искусственный интеллект	30
8.3. Управление инновациями, сотрудничество с вендорами и стартапами	30
Раздел 9. Правовые и регуляторные аспекты управления телеком-бизнесом
9.1. Законодательство в сфере связи: ФЗ «О связи», регуляторные требования	30
9.2. Защита персональных данных и информационная безопасность в телекоме	30
9.3. Управление лицензированием, сертификацией и соблюдением отраслевых стандартов	30
Раздел 10. Современные тенденции и управление устойчивым развитием
10.1. Влияние новых технологий (5G, сети нового поколения) на бизнес-стратегии	30
10.2. Устойчивое развитие и ESG-повестка в телеком-отрасли	30
10.3. Управление изменениями, антикризисное управление и адаптация к рыночным шокам	30
Итоговая аттестация
Тестирование	2
ИТОГО	900 ак. часов

УЧЕБНЫЙ ПЛАН 1200 ч

Профессиональная переподготовка «Управление телекоммуникационным бизнесом» (экспертный уровень)

Цель: Формирование высшего уровня профессиональной компетентности в сфере управления телекоммуникационным бизнесом, включая стратегическое развитие, управление холдингами, международную экспансию, инновационные бизнес-модели, научно-исследовательскую деятельность и наставничество.

Наименование разделов, дисциплин и подразделов	Всего часов
Раздел 1. Телекоммуникационная отрасль: структура, тренды, регулирование
1.1. Эволюция телекоммуникационной отрасли: от традиционной связи к цифровым экосистемам	40
1.2. Структура телеком-рынка: операторы связи, поставщики услуг, вендоры, интеграторы	40
1.3. Государственное регулирование отрасли: лицензирование, стандарты, защита прав потребителей	40
Раздел 2. Стратегическое управление в телеком-бизнесе
2.1. Стратегический анализ телеком-компании: PESTEL, SWOT, анализ конкурентной среды	40
2.2. Формирование стратегии: бизнес-модели, конкурентные преимущества, диверсификация	40
2.3. Реализация стратегии: организационная структура, управление изменениями, KPI	40
Раздел 3. Маркетинг и управление продуктами в телекоме
3.1. Маркетинговые исследования телеком-рынка: анализ потребностей, сегментация, позиционирование	40
3.2. Управление продуктовым портфелем: услуги связи, цифровые сервисы, тарифная политика	40
3.3. Брендинг, клиентский опыт (CX) и продвижение телеком-услуг	40
Раздел 4. Управление персоналом и организационная культура
4.1. Особенности кадрового менеджмента в телеком-компаниях: подбор, адаптация, развитие	40
4.2. Мотивация и оплата труда, системы KPI для технических и коммерческих специалистов	40
4.3. Корпоративная культура, лидерство, управление конфликтами и изменениями	40
Раздел 5. Финансовый менеджмент и экономика телеком-бизнеса
5.1. Основы финансового учёта, бюджетирования и финансового планирования в телекоме	40
5.2. Особенности ценообразования и тарифообразования в отрасли связи	40
5.3. Управление инвестициями и CAPEX/OPEX, оценка эффективности проектов	40
Раздел 6. Управление операционной деятельностью и качеством услуг
6.1. Процессный подход в управлении телеком-оператором: SLA, OSS/BSS, автоматизация	40
6.2. Управление качеством услуг связи: показатели QoS, мониторинг, обратная связь	40
6.3. Управление инцидентами, авариями и непрерывностью бизнеса в телекоме	40
Раздел 7. Управление проектами в телекоммуникационной отрасли
7.1. Методологии управления проектами (Waterfall, Agile, Scrum) в телеком-проектах	40
7.2. Планирование, бюджетирование и управление рисками телеком-проектов	40
7.3. Управление подрядчиками и поставщиками, контроль качества проектов	40
Раздел 8. Инновации и цифровая трансформация телеком-бизнеса
8.1. Цифровая трансформация операторов: переход к цифровым экосистемам	40
8.2. Новые бизнес-модели: облачные сервисы, IoT, Big Data, искусственный интеллект	40
8.3. Управление инновациями, сотрудничество с вендорами и стартапами	40
Раздел 9. Правовые и регуляторные аспекты управления телеком-бизнесом
9.1. Законодательство в сфере связи: ФЗ «О связи», регуляторные требования	40
9.2. Защита персональных данных и информационная безопасность в телекоме	40
9.3. Управление лицензированием, сертификацией и соблюдением отраслевых стандартов	40
Раздел 10. Современные тенденции и управление устойчивым развитием
10.1. Влияние новых технологий (5G, сети нового поколения) на бизнес-стратегии	40
10.2. Устойчивое развитие и ESG-повестка в телеком-отрасли	40
10.3. Управление изменениями, антикризисное управление и адаптация к рыночным шокам	40
Итоговая аттестация
Тестирование	2
ИТОГО	1200 ак. часов

Лицензия и документы

ООО «БИПО» осуществляет образовательную деятельность на основании бессрочной лицензии № Л035-01236-39/00644354 от 20.03.2023 г., предоставленной Министерством образования Калининградской области.

После успешного освоения образовательной программы и прохождения итоговой аттестации обучающемуся выдаётся документ об образовании и (или) о квалификации соответствующего вида в соответствии с законодательством Российской Федерации. Сведения о выданных документах передаются в ФИС ФРДО в установленном законодательством порядке.

Проверить лицензию

Нажмите на фото для увеличения

Документ об окончании

По итогам успешного освоения программы профессиональной переподготовки и прохождения итоговой аттестации обучающемуся выдаётся диплом о профессиональной переподготовке соответствующего вида с приложением. В приложении указываются сведения об освоенной программе, в том числе её содержание и объём.

Диплом подтверждает освоение программы профессиональной переподготовки и получение квалификации, соответствующей реализуемой образовательной программе. В случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации, полученная квалификация позволяет осуществлять профессиональную деятельность по соответствующему виду профессиональной деятельности.

Сведения в ФИС ФРДО
Сведения о выданном дипломе передаются в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении» (ФИС ФРДО) в установленном законодательством порядке.

Сведения на Госуслугах
Сведения о документах об образовании и квалификации могут быть доступны в личном кабинете пользователя на Госуслугах в разделе «Образование» после передачи и обработки данных соответствующей государственной информационной системой.

Проверка документа
Сведения о выданном дипломе могут быть проверены в ФИС ФРДО в установленном порядке. Диплом и приложение к нему также могут быть предъявлены работодателю или иной организации в качестве документов, подтверждающих получение соответствующей квалификации.

Диплом о профессиональной переподготовке

Нажмите на фото для увеличения

Полная юридическая защита вашего диплома

Вы получаете официальный документ установленного образца с обязательной регистрацией в государственном реестре ФИС ФРДО — и нашу бессрочную правовую поддержку. Если у работодателя или проверяющих органов возникнут вопросы, наш юридический отдел возьмёт сопровождение на себя и подтвердит легитимность вашего обучения на всех уровнях.

Отзывы наших студентов

????? 4.9 • 127 отзывов

2GIS 15.09.2026

Elena Best

?????

Проходила курс зоопсихологии. Очень грамотно сформирован материал, всё нужное для применения донесено четко и ясно, удобно заниматься. После окончания курса получен документ в отличном виде на почте России. Практически сразу появилась информация в госуслугах. Рекомендую 👍

2GIS 11.09.2026

Ольга Лунева

?????

Спасибо большое сотрудникам института БИПО. Был предложен выбор программ обучения по моему направлению и в разном объеме. Быстрое оформление всех необходимых документов с начала и до конца обучения. Спасибо за доступное изложение материала. Я очень довольна.

2GIS 12.09.2026

Дмитрий Богомазов

?????

Прошел переподготовку в Балтийском институте профессионального образования (БИПО). Удобная форма обучения. Программа обучения хорошо структурирована. Быстрая обратная связь. Диплом государственного образца, что принято радует. Выражаю глубокую благодарность руководству и сотрудникам института. Очень рекомендую.

2GIS 29.07.2026

Елена Бикменева

?????

Замечательное учебное заведение! Прекрасные сотрудники ! Очень важные и нужные для работы программы обучения! Удобный и доступный формат, можно учиться без отрыва от работы ! Всем рекомендую! Все удалённо , быстро и качественно!

Яндекс.Карты 04.06.2026

Алик

?????

Проходил повышение квалификации на психолога (профайлинг). Обучение все онлайн. Экономит время. Информация изложена доступна и упорядочено. Подойдет как новичкам так и профи. По итогу выдается удостоверение. Проверял - внесено в фис фрдо

Яндекс.Карты 05.02.2025

кириллос город

?????

Отличное учебное заведение, всегда на связи, все вопросы по организации и учебному процессу быстро решались. Был рад сотрудничеству. Дистанционный формат очень удобен, личный кабинет понятный, тесты сдаются легко. Всем рекомендую!

Zoon.ru 17.07.2026

Игорь Воробей

?????

Очень удобная форма обучения.В любое время можно получить консультацию, помощь по вопросам обучения.В БИПО работают грамотные и отзывчивые специалисты. Если решили получить или повысить профессиональные навыки, всем советую БИПО

Zoon.ru 03.07.2026

Alisa Shcherbina

?????

Удобство оформления, прохождения курса, хорошо сформированные материалы с выделенными важными аспектами и тестами

Zoon.ru 18.02.2025

Ирина Викторовна

?????

Прошли в БИПО курс по охране труда. Спасибо огромное за оперативность! Быстро подписали договор по ЭДО, оплатили, прошли курс и документы у нас! Сергею спасибо за скидку;)

Оставить заявку на обучение

Заполните форму, и мы подберем программу под вашу должность или организацию.

Балтийский институт
профессионального образования

Вопрос-ответ

Профессиональная переподготовка по курсу Управление телекоммуникационным бизнесом